Anul viitor ne propunem să continuăm direcțiile strategice începute și să ducem organizația într-o etapă de consolidare și creștere sustenabilă, prin proiecte care vizează formarea liderilor, pilotarea noului program cercetășesc, creșetere numerică, colaborarea între nivelurile organizației și profesionalizarea infrastructurii interne.
Programul cercetășesc
Pentru sprijinirea liderilor în implementarea noului program cercetășesc ne propunem să finalizăm Ghidul Liderilor pentru fiecare ramură de vârstă, un instrument de lucru care va clarifica obiectivele, metodele și competențele vizate la fiecare etapă de vârstă. De asemenea, începând cu finalul anului 2026 ne propunem să începem pilotarea noului program.
Pentru a asigura unitatea în implementaraa noului program vom dezvolta standardul de activitate în cercetășie, proiect care a rămas restant din anul 2025.
Formare
Echipa Națională de Formare a lucrat în acest an la o versiune actualizată a programului de formare Woodbadge – Woodbadge 2.0 pentru a crește capacitatea organizației de a oferi formare tuturor celor care facilitează programe cercetășesti. În zona de formare, accentul va fi pus în anul 2026 pe finalizarea seriilor actuale de woodbadge și pilotarea noul sistem de formare Woodbadge 2.0, astfel:
- Finalizarea celor două serii de formare Woodbadge actuale;
- Finalizarea designului Woodbadge 2.0; Pilotarea ambelor module;
- Livrarea unei noi sesiuni de formare MOVIS pentru a acoperi nevoile tuturor Centrelor Locale
Vom lucra deopotrivă și la conectarea cu echipa de program pentru a facilita schimbarea sesiunilor din Woodbadge conform noului program cercetășesc.
În ceea ce privește formarea competențelor specifice (management de Centru Local, Safe from Harm, financiar, scriere de proiecte, ateliere de prim ajutor etc.) ele pot fi solicitate în prezent la cerere prin email la formare@scout.ro, dar începând cu anul 2026 ne propunem structurarea acestora în niște servicii pentru Centrele Locale după modelul serviciilor WOSM, ca parte din implementarea IEDLOC.
De asemenea, vom începe demersurile pentru crearea sistemelor de certificare a competențelor, astfel încât competențele dobândite prin cercetășie să fie recunoscute formal.
Creștere numerică
În perioada imediat următoare vom adopa strategia națională de creștere numerică a organizației. În perioada 2025-2026 urmărim o pilotare la scară mică a programului Busola Nord, program extern ce sprijină dezvoltarea de noi grupuri și lansarea acestuia online, pe o paltformă dedicată.
Totodată, vom dezvolta un registru unic al oamenilor-cheie implicați în creștere, urmând ca, în funcție de planul operațional, să derulăm și alte acțiuni specifice pentru extinderea cercetășiei la nivel național.
Safe from Harm (SfH)
În domeniul protecției și siguranței, vom dezvolta un registru unic Safe from Harm și vom numi echipa de anchete. În același timp, vom revizui politica SfH și vom împuternici echipa pentru îmbunătățirea procedurilor, astfel încât standardele de siguranță să fie cât mai ridicate în toate activitățile cercetășești.
IEDLOC
Programul IEDLOC va avansa semnificativ în 2026, cu finalizarea versiunii 1 și pilotarea sa astfel încât să o putem prezenta spre vot în Adunarea Generală 2026,
Urmărim deopotrivă, lansarea serviciilor dedicate Centrelor Locale – formare și consultanță pentru dezvoltarea sustenabilă a acestora.
PJ 4 ALL
Vom continua programul PJ 4 ALL printr-un accelerator de sprijinire a Centrelor Locale pentru a finaliza demersurile, asigurând astfel continuitatea inițiativelor locale. Ne așteptăm ca la final de iunie 2026 fiecare grup local să aibă un statut juridic statutar. De asemenea, ne propunem să dezvoltăm instrumente / ghiduri care să sprijine filialele în funcționarea lor proprie și în relație cu celelalte filiale și organizația, ca parte din proiectul de servicii destinate Centrelor Locale.
Relația național–local
Ne propunem să întărim legătura dintre nivelul național și cel local printr-o serie de Programe Naționale care inspiră și unesc: Lumina Păcii, Festivalul Luminii, Scout Edu Hub, Cercetășia pe Apă.
Vom dezvolta de asemenea un plan de comunicare și transparentizare, pentru o mai bună informare, consultare și colaborare între structurile organizației.
De asemenea, vom defini și implementa rolul și programul Reprezentantului Tineretului (RT), pentru a întări participarea tinerilor la luarea deciziilor.
Școala de Evenimente
Vom duce mai departe conceptul de Școală de Evenimente, prin definirea programului și apoi implementarea efectivă, oferind voluntarilor și liderilor competențe de planificare, organizare și management de evenimente educaționale.
Infrastructură și funcționare internă
Pentru a asigura o bază solidă organizației, vom lucra la stabilizarea infrastructurii IT.