În 2016, Organizația Națională Cercetașii României și-a asumat o Strategie și o Viziune care să garanteze că, în 2024, cercetășia va fi cea mai importantă mișcare educativă pentru copii și tineri din România, cu lideri autentici și integri, care produce schimbări pozitive în comunitate, printr-o organizație sustenabilă, cu un sistem de management organic, eficace și …
Pe baza feedback-ului primit din partea membrilor echipelor executive am reevaluat modul de lucru în echipe și interacțiunea dintre diferitele poziții. Astfel, față de structura propusă în 2019, am actualizat responsabilitățile, după cum sunt definte mai jos. Organigrama ONCR este: Nivelul decizional este reprezentat de Consiliul Director, care raportează Adunării Generale ONCR. Nivelul executiv este format …
Context: În anul 2019 Consiliul Director a propus crearea unei structuri noi în organizație, ”rețeaua informală”, fiind o structură informală, orizontală, formată din Centre Locale, în vederea susținerii unui proiect, unei inițiative sau a dezvoltării unor programe cercetășești cu un specific anume. În urma solicitării venite din partea mail multor Centre Locale din ONCR, Consiliul …
Preambul Conform OG 26/2000, membri sunt acele persoane care constituie asociația, de asemenea sunt denumiți membri și persoanele din organele de conducere ale asociației: adunarea generală, consiliul director, cenzorul sau, după caz, comisia de cenzori. Conform Art 25 din OG 26/2000, ”Deciziile consiliului director, contrare legii sau statutului asociației pot fi atacate în justiție, în …
Preambul În contextul planului de reorganizare administrativă, care are la bază deciziile luate în cadrul Adunării Generale Trienale din aprilie 2021 și cumulat cu ceilalți pași din plan, este nevoie să avem un model de Plan de Mentorat, realizat în urma unei acțiuni-pilot formale alături de un Centru Local care mentorează deja un Grup Candidat. …
Decizia Format decizie pentru acordarea dreptului de mentorat Condiții – pierderea dreptului de mentorat Decizia Preambul În contextul planului de reorganizare administrativă, care are la bază deciziile luate în cadrul Adunării Generale Trienale din aprilie 2021 și cumulat cu ceilalți pași din plan, este nevoie să avem un format de decizie pentru acordarea dreptului de …
Un cercetaș nu este niciodată luat prin surprindere; știe întotdeauna ce să facă atunci când se întâmplă ceva neașteptat. – Lord Baden Powell, Fondatorul Mișcării Cercetășești Obiectiv Retenția membrilor reprezintă una dintre țintele strategice pentru 2021-2022 inclusă sub Direcția Strategică Calitatea Educației, iar Creșterea capacității de retenție a membrilor organizației în context pandemic și post-pandemic este unul …
Context: Adunarea Generală Extraordinară din 2020 a hotărât plata cotizației anual (o dată pe an) în locul celei semestriale (de două ori pe an). Aspecte luate în considerare în elaborarea propunerii: Participarea Centrelor Locale la Adunarea Generală Ordinară și timpul necesar pregătirii situațiilor de suspendare și emiterea și transmiterea deciziilor din partea Consiliului Director Participarea …
În Adunarea Generală din aprilie 2021 a fost votat Planul trienal 2021-2024, care cuprinde proiectele și țintele pentru ultimul segment temporal ce ne aduce mai aproape de îndeplinirea Strategiei și Viziunii votate în 2016. Sub umbrela celor trei Direcții Strategice ne propunem să continuăm demersurile pentru capacitarea administrativă a Cercetășiei la nivel local (adaptată realității …
Primele 6 luni ale Consiliului Director au însemnat, în ceea ce privește proiectele organizației, eforturi spre a prelua toate proiectele în derulare deja din mandatul Consiliul anterior, planificarea pentru următorii 3 ani și prioritizarea proiectelor pentru anul următor. S-au făcut eforturi considerabile în ultimii ani ca să ajungem cât mai aproape de îndeplinirea Viziunii propuse …
