Consiliul Director face următoarele recomandări: Conform Statutului Art. 37, alin. 2 Acestea (n.r. Centrele Locale/ Grupurile Candidat) au nume proprii şi se înfiinţează de către ONCR, prin decizia Consiliului Director, la cererea unui grup de iniţiativă local, format din minimum 5 adulţi şi 20 copii şi/ sau tineri. și a Regulamentului Art. 81 lit. c. […]
Context Dezvoltarea Durabilă este un concept relativ nou, care își are originile în mișcarea de mediu a anilor ‘70. Instituțiile internaționale au început atunci să fie interesate de Dezvoltarea Durabilă, anticipând nevoile care vor exista în viitor. În 1987, Comisia pentru Mediu și Dezvoltare a Națiunilor Unite a creat raportul “Our Common Future”, cunoscut și
Document de Poziție – Educație Dezvoltare Durabilă Read More »
Componența și responsabilitățile asumate în Consiliul Director pentru 2018 / 2019 Daniela Borontiș – coordonator direcția strategică Sustenabilitate Oana Ghiocea – vicepreședinte, comisar internațional Sabina Grigore – coordonator direcția strategică Calitatea Educației Cristina Farcaș – membru Consiliul Director Emanuel Hadîmbu – secretar general Vlad Hodor – coordonator direcția strategică Management Andrei Avram – președinte Întâlniri
Raport de Activitate Consiliul Director 2018 / 2019 Read More »
I. Cine poate propune și introduce subiecte pe agenda Consiliului Director Subiectele pot fi introduse pe ordinea de zi sau agenda Consiliului Director doar de către un membru al Consiliului Director, fie în pregătirea unei întâlniri trimestriale sau extraordinare, fie prin e-mail către membrii Consiliului Director. În ceea ce privește propunerea spre dezbatere a unui
Ne propunem să dezvoltăm o politică națională aplicată uniform la toate nivelurile organizației care să asigure un mediu sigur pentru copii, tineri și adulți în absolut toate activitățile în care cercetașii sunt implicați. Țintim să avem o politică care este comprehensivă dar ușor de aplicat pentru oricine, care să formalizeze bunele practici pe care le
Poziție – Politica de Siguranță Personală în Programul Cercetășesc Read More »
Context Strategie de comunicare pilot pe următorul an, cu un număr limitat de obiective și stakeholderi cărora ne adresăm. Ne propunem să găsim un mesaj unitar, simplu și atractiv prin care să descriem cine suntem și ce facem noi ca cercetași, pe care să îl transmitem mai departe pentru a crește vizibilitatea și recunoașterea brandului
În 2016, organizația noastră și-a setat viziunea pentru viitor – cum ne imaginăm noi că vrem să arate organizația noastră în anul 2023. Viziunea noastră este că: În 2023, cercetășia va fi cea mai importantă mișcare educativă pentru copiii şi tineri din România, cu lideri autentici şi integri, care produce schimbări pozitive în comunitate, printr-o
Ce își propune acest document Acest document este referința pe baza căreia va fi dezvoltată propunerea pedagogică a organizației și standardul după care această propunere poate fi evaluat. Elemente fundamentale Propunerea pedagogică ar trebui să fie construită în jurul următoarelor idei: Educație pentru și despre Natură – vrem ca cercetașii să fie văzuți ca experți
Poziție – Revizuirea Programului Educațional (RAP) Read More »
Ne dorim ca organizația să fie încurajată să organizeze, la toate nivelurile ei, evenimente potrivite pentru toate ramurile de vârstă. Suntem norocoși să avem grupuri de inițiativă (și echipe faine) formate în campurile naționale, RoJAM sau alte contexte care înțeleg această nevoie și vor să construiască evenimente pentru cercetași. Ne propunem să (re)definim ce ar
